TARGET DAN SASARAN LEMBAGA PENDIDIKAN SERTA KOMPETENSI SDM YANG TERSEDIA

      Target dan Sasaran Lembaga pendidikan Serta Kompetensi SDM yang Tersedia

1.    Target dan sasaran lembaga pendidikan

Target adalah tujuan operasional yang dapat diukur tingkat keberhasilannya. Target dirumuskan baik secara kuantitatif (misalnya: karya individu dalam setahun naik dari 7 buah mnejadi 15 buah), maupun kualitatif (misalnya: siswa dapat mencapai kejuaraan lomba siswa berprestasi di tingkat Kabupaten). Jika tujuan dirumuskan dalam kurun waktu 4 tahunan, maka target dirumuskan dalam kurun waktu tahunan.

Target ini disusun berdasarkan tantangan nyata yang dihadapi oleh sekolah. Tantangan nyata dapat diperoleh dengan menyelisihkan tujuan yang akan dicapai dengan hasil yang dicapai saat ini..

Misalya meningkatkan prestasi belajar dan mengajar di sekolah,meningkatkan prestasi siswa dibidang akademik dan non akademik,meningkatkan kinerja dari pendidikan dan tenaga kependidikan.

2.    Pengertian manajemen sumber daya manusia

Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor yang penting dalam suatu organisasi atau perusahaan, di samping daktor lain seperti aktiva dan modal.

3.    Kompetensi sumber daya manusia (SDM) yang dibutuhkan

Perubahan yang terjadi pada bidang sumber daya manusia diikuti oleh perubahan pada kompetensi dan kemampuan dari seseorang yang mengkonsentrasikan diri pada menajemen sumber daya manusia. Perkembangan kompetensi yang semakin luas dari praktis sumber daya manusia memastikan bahwa manajemen sumber daya manusia memegang peran bagi kesuksesan organisasi.  Satu penelitian oleh Society For Human Resource Management (SHRM ) menemukan bahwa praktisi sumber daya manusia harus memiliki kompetensi inti, kompetensi pada tingkat spesifik, dan kompetensi peran spesifik.  Berdasarkan penelitian ini dan penelitian serta survei lainnya tampaknya tiga kemampuan penting yang harus dimiliki praktisi sumber daya manusia, yaitu:  pengetahuan tentang bisnis dan organisasi, pengaruh dan perubahan manajemen, serta pengetahuan dan keahlian sumber daya manusia yang spesifik.

a)    Pengetahuan tentang bisnis dan organisasi

Praktisi sumber daya manusia harus memiliki pengetahuan dan srtategisuatu organisasi.Ini bearti bahwa mereka juga harus memiliki pengertian tantang keuangan, teknologi dan fase lain dari industri dan organisasi.

b)    Pengaruh dan perubahan manajemen

Kunci kemampuan lain yang dibutuhkan oleh praktisi sunber daya manusia adalah kemampuan untuk memengaruhi yang lain dan  mendampingi perubahan yang terjadi pada organisasi. Pemberian perubahan yang berhubungan dengan perubahan yang mempengaruhi organisais dewasa ini, praktisi sumber daya manusia harus dapat mempengaruhi yang lain.

c)    Pengetahuan dan keahlian sumber daya manusia yang spesifik

Praktisi sumber daya manusia menumbuhkan pengetahuan  yang cukup tantang pajak, keuangan, statistik, dan komputer.